1月31日上午，項目公司組織全體干部職工召開專題會議，傳達貫徹澧水公司2023年工作會議精神，深入集中學習王志宏董事長講話和陳印輝總經理工作報告，總結2022，展望2023。

會議對講話和報告進行了解讀。大家一致認為，王志宏董事長的講話從宏觀上分析了澧水公司面臨的內外優勢和劣勢，對公司雙百目標、發展思路、重點工作特別是黨建工作提出了明確要求。講話實事求是，形勢研判精準，思路清晰，工作目標和任務重點突出，為公司新的一年工作規劃了藍圖。陳印輝總經理工作報告緊緊圍繞“高質量發展”主題，實事求是總結了2022年工作，研判了形勢，指出了工作不足，對2023年工作提出了“六個牢牢把握”的要求。通過學習研討，與會人員對公司發展基礎、發展形勢、發展目標有了更清晰的認識。

2023年項目公司將按照黨組部署，繼續深化改革，對外推動“轉型發展”，突出主業，大力拓展工程安全監測業務，理順與水電集團湖南分公司的合作關系，建立互惠互利機制。對內著力“瘦身健體”，做好經營管理改革，推行“差異化”薪酬管理模式，合理拉開收入差距，加大對核心員工的薪酬激勵，加快建立以價值、能力、貢獻為導向，充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，真正建立“零效益，零績效”的市場化經營管理機制。