7月3日下午，長江委黨組成員、副主任馬水山一行到澧水公司調研指導。長江委財務局局長張先華、建管局二級巡視員李焱華，澧水公司黨組書記、董事長徐磊，總經理陳印輝以及公司領導李雪輝、沈坤民、郭炳奎、張洪剛參加調研座談。

馬水山在聽取澧水公司工作情況和宜沖橋項目推進情況匯報后，對公司在防汛抗旱、安全運行、科技創新、經營發展、內控管理和黨的建設等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，近年來，澧水公司黨組始終秉持“根治澧水、造福人民”初心，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極踐行“十六字”治水思路，認真落實水利部、長江委各項決策部署，勇于擔當、積極作為，防洪工程體系不斷完善，清潔能源產業持續拓展，主要經濟指標穩步增長，干部職工隊伍和諧穩定，公司干事創業氛圍濃厚。

馬水山強調，經過30多年的發展，澧水公司已經奠定了堅實的發展基礎，具備良好的發展條件，要持續深入學習貫徹習近平總書記關于治水的重要論述精神，堅決落實水利部黨組和長江委黨組的決策部署，不斷推動公司做優做強。一要做好公司戰略定位和藍圖規劃。企業要想高質量發展，必須要做好發展定位，要有一個切實可行的、科學的規劃藍圖。澧水公司有水電、風電、光伏等清潔能源產業，基礎很好，但也要重新檢視，對標新質生產力要求，超前做好公司“十五五”發展藍圖謀劃，朝著把公司發展成為一個現代化、高科技、高水平的企業這個方向努力。二是切實加強水庫電站安全管理。澧水公司在數字孿生工程建設、水利安全生產風險管控“六項機制”建設等方面取得很好的成效。后續應從當前和長遠兩個維度考慮，在做好水庫日常防汛減災工作的基礎上，把握好水利部現代化水庫運行管理矩陣建設契機，做出亮點、出彩點，最終落腳點是安全，真正建立起管長遠的手段和機制，實現安全管理水平提升“彎道超車”，樹立良好的現代企業形象。三是廣泛開展內、外部調研交流。當前，雖然澧水公司發展得不錯，但社會發展進步日新月異，要有思變、創新的理念，帶著問題和目的去調研，向同行學、跨行業學、跨區域學，通過相互學習、相互借鑒，達到相互提高的目的，在此基礎上再集思廣益，把未來幾年改革發展藍圖規劃好。四是切實抓好黨紀學習教育。黨的十八大后，巡視巡察、審計等檢查成為常態，且是紀律規矩越來越嚴。澧水公司要想適應新形勢新要求，把問題想在前面，對照《中國共產黨紀律處分條例》要求，認真檢視梳理公司內控管理制度和程序，不斷完善公司法人治理結構、三重一大決策程序等制度體系，確保政治安全、干部安全、資金安全，在公司積極營造想干事、能干事、干成事、干好事的良好氛圍。

公司副總師，辦公室、企管部、人資部、財務部、黨群部主要負責人參加座談。