9月30日，澧水公司召開10月份重點工作統籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領導陳印輝、李雪輝、郭炳奎參加會議。

會上，辦公室通報了公司9月重點工作完成情況。公司領導結合分管和聯系工作就相關工作內容和進度目標提出具體要求，討論并確定10月重點工作計劃。

徐磊指出，9月份以來，公司各部門和單位嚴格對照重點工作計劃目標，改進思路方法，提高工作效率，全力以赴攻難點、破梗點、疏堵點，較好地完成了月度重點工作任務，為全面完成年度目標任務打下了堅實基礎。

徐磊強調，四季度是承上啟下、承前啟后的重要時段，既是完成全年目標的沖刺期、決戰期，也是謀劃明年工作的醞釀期、布局期。公司上下要把思想和行動統一到公司黨組各項決策部署上來，集中精力抓重點、破難題、補短板，用提質增效的速度支撐經濟發展的厚度，確保全年各項目標任務順利完成。一是在查漏補缺上下功夫。要對照既定任務，逐條梳理工作完成情況，抓好整體管控，做好工作總結，持之以恒推動經濟發展賦能增勢。二是在效益提升上想辦法。要緊盯年度經營目標和利潤指標，拉滿進度條，發揮能動性，抓住突破點，優化流程管理，強化項目管控，盡一切可能把工程進度趕上來、把經營效益抓上去。三是在真抓實干上做文章。要以高度的責任感和使命感投入到工作中去，精準施策發力，持續攻堅突破，努力解決制約改革發展的瓶頸問題，促進建設與生產量質雙升，全力沖刺年度目標。四是在安全管理上加力度。要堅持安全與發展同軌并行，緊盯重點領域，緊抓關鍵環節，嚴格落實各項安全防范措施，以“時時放心不下”的責任感，深度推進節假日期間安全生產自查自糾工作，以高水平安全服務公司高質量發展。

公司各部門和單位主要負責人參加會議。