10月30日至11月2日，公司黨組副書記、總經理陳印輝帶隊，先后赴廣西大藤峽水利樞紐開發有限責任公司和廣西右江水利開發有限責任公司，就數字孿生水利工程建設、水利測雨雷達建設、現代化水庫運行管理矩陣建設、水利安全生產風險管控“六項機制”建設、發展戰略規劃編制等工作開展調研，公司黨組成員、副總經理張洪剛參加調研。

在大藤峽公司，陳印輝一行實地察看了大藤峽水利樞紐工程，觀摩了測雨雷達、數字孿生大藤峽平臺演示，隨后與大藤峽公司鄧勛發董事長、胡忙全副總經理等就水利測雨雷達、數字孿生工程、企業發展規劃等工作進行深入交流。陳印輝表示，大藤峽公司作為水利測雨雷達建設先行先試試點，緊緊圍繞水利部關于加快構建雨水情監測預報“三道防線”和李國英部長對大藤峽工程“七個兩手抓”工作要求，高質量、高標準推進水利測雨雷達建設，具有選址精準、監管高效、應用至上的特點，對公司相關工作具有很大啟發和借鑒意義，希望今后進一步增進溝通交流，促進業務合作。

在右江公司，陳印輝一行與右江公司總經理袁文傳，副總經理黃小兵、李沖等就水利安全生產風險管控“六項機制”、水利測雨雷達、產業拓展等進行座談交流，重點觀摩了右江公司安全生產風險管控“六項機制”演示平臺。陳印輝表示，右江公司率先在行業完成“六項機制”試點建設任務，以百色水利樞紐工程為抓手，在安全風險管理理論創新、應用創新、方法創新等方面取得突破性進展，打造了有創新、有措施、有內涵的“六項機制”右江模式，為水利行業提供了可復制、可推廣的安全評價指標體系和模型，值得澧水公司學習借鑒。右江公司與澧水公司在企業特性、管理體制、運轉機制等方面有諸多共同特征，希望雙方進一步加強交流聯系，相互學習借鑒，共同為推動新階段水利高質量發展貢獻力量。

調研結束后，陳印輝一行赴公司全州白竹、磨子嶺風電項目建設現場開展檢查督導，詳細了解項目建設進度，慰問基層一線職工。陳印輝要求，澧能公司要在保證項目建設安全的前提下，搶抓有利時機，加快施工進度，確保項目如期投產發電。 

辦公室、企管部、安技部、機電公司有關負責人參加調研。