11月11日，澧水公司召開11月份重點(diǎn)工作統(tǒng)籌例會(huì)，公司黨組書記、董事長徐磊主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳印輝、駱詩棟、李雪輝、張洪剛參加會(huì)議。

會(huì)上，辦公室通報(bào)了公司10月重點(diǎn)工作完成情況。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管和聯(lián)系工作就相關(guān)工作內(nèi)容和進(jìn)度目標(biāo)提出具體要求，討論并確定11月重點(diǎn)工作計(jì)劃。

徐磊充分肯定了各部門和單位10月重點(diǎn)工作完成情況，指出雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，但各部門和單位堅(jiān)持把月度重點(diǎn)工作任務(wù)作為重中之重，搶抓節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí)，各項(xiàng)工作均取得了階段性進(jìn)展，為全面沖刺年度工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

徐磊強(qiáng)調(diào)，11月既是完成全年目標(biāo)的攻堅(jiān)期，也是謀劃明年工作的布局期。各部門和單位要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，把各方面力量凝聚到推進(jìn)公司更高質(zhì)量發(fā)展上來，咬定目標(biāo)不放松、鉚足干勁抓落實(shí)，以優(yōu)異成績交出澧水年度答卷。一是加大攻堅(jiān)力度解難題。要對照年度重點(diǎn)工作清單，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全面梳理制約公司高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”問題，加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多管齊下、綜合施策，推動(dòng)公司年度重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。二是搶抓有利時(shí)機(jī)促落實(shí)。當(dāng)前正值沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，內(nèi)強(qiáng)管理提效率，外抓市場增效益。跑出“加速度”，打好“收官戰(zhàn)”。三是注重超前謀劃促發(fā)展。要按照公司既定發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，認(rèn)真謀劃好明年各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)刻保持精神狀態(tài)和工作干勁，全面抓緊抓實(shí)抓好公司“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制、數(shù)字孿生“天空地水工”一體化建設(shè)、現(xiàn)代化水庫運(yùn)行管理矩陣建設(shè)等重點(diǎn)工作，為年度工作再上臺(tái)階做好準(zhǔn)備。

公司副總師，各部門和單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。