近期，公司黨組副書記、總經理陳印輝帶隊，先后到澧能公司、澤通公司、項目公司、機電公司開展專題調研，圍繞各單位安全生產、產業發展、內部管理等工作重點、堵點、難點問題交流指導，為分子公司高質量發展精準“開方”。 

調研期間，陳印輝一行重點聽取了各單位2025年的工作打算和對公司改革發展的建議，對各單位的發展思路、工作成效、精神風貌給予肯定，并就相關工作提出具體要求。

陳印輝要求，澧能公司當前主要是確保在5月底前實現白竹、磨子嶺風電場并網發電，同時，要謀劃好天子山風電場今年開工的各項工作，并力爭開工后一年內建成。澤通公司除大力提升后勤服務和物業管理水平外，還要盡快研究解決江埡溫泉持續虧損問題，抓住慈利縣在江埡打造張家界森林健康產業園等良機，找尋最佳合作模式，實現江埡溫泉“補血止損”。項目公司要全力拓展和高質量做好工程安全監測主業，強化科技創新，培養創新型高素質大壩安全監測人才。機電公司要聚焦電力營銷，抓緊完善激勵約束機制，提升市場化運作能力。

陳印輝強調，面對新形勢新要求，各單位要進一步增強工作的緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，迎難而上，為澧水公司高質量發展注入強勁動力。一是要持續推進“降本增效”，深耕精細管理，加強成本管控，深挖降本潛力，持續推動降本增效工作見成效。二是要強化安全管理和風險防范，落實全員安全生產責任制，不斷健全經營風險和廉政風險防控體系建設，及時查找漏洞消除隱患，著力提升風險管控水平。三是要加強團隊建設，增強團隊活力，加大專業技術人才培養和優秀年輕干部選拔任用力度，更好激發全體干部職工的積極性和主動性，為公司生產經營提供有力人才支撐。

公司辦公室、企管部、人資部、財務部有關負責人參加調研。